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천리마운동

13. 공장대학 : 현장 중심의 기술교육 강화 공장대학 : 현장 중심의 기술교육 강화 강호제 (북한과학기술연구센터, 소장) (Institut für Koreastudien Freie Universität Berlin, Affiliated Fellow) 근로대중이 과학기술력을 보유하게 하라. 1957년부터 시작된 제1차 5개년계획은 예상치 못한 근로대중들의 호응(이후 천리마운동으로 이름붙여졌다.)으로 인해 2년 반만에 초기 계획이 달성되었다. 계획 시행 1년 만에 초기 계획을 수정하지 않으면 안 될 정도의 수준에 도달하여 1958년 3월, 급히 소집한 제1차 당대표자회는 초기 계획을 수정하여 제1차 5개년계획을 1년 앞당긴 1960년에 마무리짓고 새로운 장기 계획을 1961년부터 시작하기로 하였다. 이렇게 계획된 것이 제1차 7개년계획이다. 1967년.. 더보기
9. 천리마작업반 운동 : 북한식 기술혁신운동 '천리마운동' 하면 대부분 낡은, 무식한, 노력동원 운동으로만 기억한다. 어릴 때 배운 윤리교과서 내용에 따라. 하지만 당시 상황을 면밀히 살펴본 후 내가 내린 결론은1957년 우발적/산발전 천리마운동은 혁신운동1958년 조직적 천리마운동은 기술혁신운동으로 바뀌는 과정1959년 천리마작업반운동은 북한식 기술혁신운동으로 변해갔다. 여기에 1958년 과학기술자들의 현장진출이 핵심 역할을 했지 따라서 북한의 천리마운동은 '기술혁신'운동을 포함하고 있는 것. 2009년 김정일 위원장이 '제2 천리마운동'을 이야기했을 때에도, 잘 보면 '기술혁신운동'을 포함하고 있는 것이었다. 요즘 이야기하는 '정면돌파전'도 무식한, 철지난 사상동원운동이 아니라 예비, 절약, 혁신을 기본으로 하는 '기술혁신운동'이라 볼 수 있다.. 더보기
5. 천리마운동이 시작되던 날 천리마운동이 시작되던 날 강호제 (북한과학기술연구센터, 소장) (Institut für Koreastudien Freie Universität Berlin, Affiliated Fellow) 1956년 11월 소련은 강철재 지원 약속을 일방적으로 철회하였다. 이에 당황하여 자체적으로 조달할 방법을 백방으로 찾아보았지만 연말 직전까지도 해결책을 찾지 못하였던 북 지도부는 중요 생산현장을 분담해 직접 찾아가 해결책을 찾아보기로 하였다. 김일성은 강철생산에서 가장 중요한 역할을 담당하고 있던 강선제강소를 맡았다. 1956년 12월 27일에 김일성이 강선제강소(현 천리마제강연합기업소)를 현지지도하면서 천리마운동은 시작되었다. 강선제강소를 찾은 김일성은 일반 노동자들을 모두 모아두고 당시 어려운 상황을 설명하면서.. 더보기